城市公共廣場，
既是市民休閑娛樂的重要場所，
也是展示城市氣質(zhì)的一扇窗。
廣場軟硬件管理到位，
就能贏得市民和八方來客的稱贊，
相反，管理缺位
廣場也會成為市民的吐槽之地。
小邱發(fā)現(xiàn)
在觀海新聞客戶端“直通12345”平臺留言中，
我市部分城市公共廣場還存在
硬件破損、環(huán)境臟亂、設(shè)備器材故障等方面。
影響了市民日常休閑運動。
◆聽聽市民怎么說◆
◆相關(guān)部門這樣回復(fù)◆
◆小邱探因◆
目前，公共廣場存在管理不善的主要癥結(jié)在于
管理主體多元且復(fù)雜，
由此帶來的是管理難以做到精細、到位。
具體來說，
一方面，實力薄弱的管理主體為了節(jié)約開支，
人員、資金配置不足，
公共廣場的精細化管理無法落到實處；
另一方面，當公共廣場同時出現(xiàn)多個問題時，
不同的設(shè)施由不同的主體負責，
真正解決問題時，
不同管理主體之間難以做到“齊步走”。
◆小邱想說◆
公共廣場最明顯的特點就是“公共”，市民可不受任何限制進入廣場，使用其公共設(shè)施、參與文體活動，其結(jié)果難免會造成廣場設(shè)施的耗損。然而，即損即修是市民的第一期待。
摸清公共廣場的“家底”是算好管理賬的前提。首先，相關(guān)部門要建立廣場信息臺賬，、將廣場面積、位置、建設(shè)年限、硬件配置、服務(wù)人口等信息登記在冊。其次，要建立管理職責臺賬，明確管理主體，厘清管理責任，尤其是規(guī)模不大的公共廣場，不妨向市民公示管理主體，便于市民及時反映問題。第三，建立廣場問題臺賬，通過圖片、視頻等電子化方式記錄在案、精準定位，為公共廣場管理提供依據(jù)。
另外，學習先進城市精細化管理的經(jīng)驗，在建立公共廣場的多本管理賬時，可以通過5G、大數(shù)據(jù)等云技術(shù)形成建管統(tǒng)籌系統(tǒng)，以大數(shù)據(jù)為依據(jù)，將有限的管護資金用在“刀刃”上，積極探索自下而上、共建共享、共治共管的新型治理模式。
（青島日報/觀海新聞記者 邱正）
