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小邱調(diào)查?擦亮城市之窗 部門不妨試試這幾招

城市公共廣場,

既是市民休閑娛樂的重要場所,

也是展示城市氣質(zhì)的一扇窗。

廣場軟硬件管理到位,

就能贏得市民和八方來客的稱贊,

相反,管理缺位

廣場也會成為市民的吐槽之地。

小邱發(fā)現(xiàn)

在觀海新聞客戶端“直通12345”平臺留言中,

我市部分城市公共廣場還存在

硬件破損、環(huán)境臟亂、設(shè)備器材故障等方面。

影響了市民日常休閑運動。

◆聽聽市民怎么說◆


◆相關(guān)部門這樣回復(fù)◆

◆小邱探因◆

目前,公共廣場存在管理不善的主要癥結(jié)在于

管理主體多元且復(fù)雜,

由此帶來的是管理難以做到精細、到位。

具體來說,

一方面,實力薄弱的管理主體為了節(jié)約開支,

人員、資金配置不足,

公共廣場的精細化管理無法落到實處;

另一方面,當(dāng)公共廣場同時出現(xiàn)多個問題時,

不同的設(shè)施由不同的主體負責(zé),

真正解決問題時,

不同管理主體之間難以做到“齊步走”。

◆小邱想說◆

公共廣場最明顯的特點就是“公共”,市民可不受任何限制進入廣場,使用其公共設(shè)施、參與文體活動,其結(jié)果難免會造成廣場設(shè)施的耗損。然而,即損即修是市民的第一期待。

摸清公共廣場的“家底”是算好管理賬的前提。首先,相關(guān)部門要建立廣場信息臺賬,、將廣場面積、位置、建設(shè)年限、硬件配置、服務(wù)人口等信息登記在冊。其次,要建立管理職責(zé)臺賬,明確管理主體,厘清管理責(zé)任,尤其是規(guī)模不大的公共廣場,不妨向市民公示管理主體,便于市民及時反映問題。第三,建立廣場問題臺賬,通過圖片、視頻等電子化方式記錄在案、精準定位,為公共廣場管理提供依據(jù)。

另外,學(xué)習(xí)先進城市精細化管理的經(jīng)驗,在建立公共廣場的多本管理賬時,可以通過5G、大數(shù)據(jù)等云技術(shù)形成建管統(tǒng)籌系統(tǒng),以大數(shù)據(jù)為依據(jù),將有限的管護資金用在“刀刃”上,積極探索自下而上、共建共享、共治共管的新型治理模式。

(青島日報/觀海新聞記者 邱正)




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