青島日報2020年12月15日7版
我愛青島·我有不滿·我要說話
企業(yè)家“吐槽”青島
招商更細致一些，政策要有官方的多語種版本
我是一個在青島外資金融機構(gòu)工作的“老外”，很喜歡這座城市。青島近幾年城市宣傳非常有效，在國外的影響力不斷提高，越來越多的人知道這座城市不僅有青島啤酒，還在大力發(fā)展金融業(yè)，做財富管理。
現(xiàn)在中國金融業(yè)的大門越來越開放，我以前的一些老同事、老朋友，都想來中國投資，設(shè)立分支機構(gòu)，分享發(fā)展機會，青島是他們的選擇之一。據(jù)我了解青島也出臺了一些有吸引力的招商政策，但兩者之間好像沒有完美地結(jié)合起來，缺少溝通的路徑與方式。
我建議政府在招商中要在“細”上多做一些努力。這種“細”，一方面是指政策制定更加細致一些，不僅僅是大而化之的一個政策，應(yīng)對所有企業(yè)都適用。舉個例子，很多歐美的金融機構(gòu)想來青島設(shè)立分支機構(gòu)，他們迫切地想了解當?shù)馗嘈袠I(yè)信息，比如如何落戶，監(jiān)管上對注冊資本、展業(yè)有什么具體的要求；再就是溝通方式上應(yīng)更加細致，因為歐美金融機構(gòu)在青島沒有熟悉的人脈，只能通過一些當?shù)氐木W(wǎng)站查詢信息，但這些網(wǎng)站大部分只有中文版，英文版很少，其他語種幾乎沒有。金融機構(gòu)想要了解，只能找本地的人把這些資料翻譯成外文，這種二手信息肯定不會是百分百準確，而金融政策又相當嚴謹，有時一個詞就能影響到金融機構(gòu)的屬性。
如果在網(wǎng)站上隨時可以查到外文版的各種招商政策，從這一點上“老外”就可以感受到青島招商的誠意與服務(wù)。
——青島一家外資金融機構(gòu)負責(zé)人
行業(yè)通行的收購方式，就是過不了“窗口”這一關(guān)
我是青島本地一家創(chuàng)投機構(gòu)的業(yè)務(wù)負責(zé)人，我認為目前一個很大的問題是政府窗口工作人員專業(yè)度尚須提升，在不能及時了解最新法律法規(guī)和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的背景下，一些政府工作人員以現(xiàn)有的操作規(guī)定、流程為辦理業(yè)務(wù)的唯一標準，而不是從企業(yè)便利角度、專業(yè)角度出發(fā)去解決問題，也不能對現(xiàn)有的規(guī)定和流程做出基于專業(yè)素養(yǎng)的合理改動。更重要的是，現(xiàn)在行業(yè)、市場變化很快，過去的規(guī)定和操作流程有時是陳舊、不合時宜的，如果不能因時制宜，就會增加企業(yè)的營商成本。
比如今年上半年，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，我們想收購一家公司的股權(quán)，原來的收購方案是采用行業(yè)內(nèi)普遍的股權(quán)換股權(quán)方式進行收購，但有關(guān)部門卻堅持只能以現(xiàn)金作為收購支付方式，而不能以收購方增發(fā)股權(quán)方式收購。在雙方都沒有大量現(xiàn)金的條件下，最終我們只能提出以債權(quán)債務(wù)關(guān)系操作收購事項，以債權(quán)方式增資收購，市場監(jiān)管部門又提出必須對債權(quán)債務(wù)進行評估后才能進行工商登記變更，我們只能又聘請評估機構(gòu)來進行評估。這個并購業(yè)務(wù)因為過程的一波三折持續(xù)了半年多時間，大大超出了原有的時間規(guī)劃。事實上，以上并購方式在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)比較普遍，政府的相關(guān)操作流程應(yīng)該與時俱進，窗口工作人員的專業(yè)素養(yǎng)也應(yīng)該相應(yīng)提高，而不是任何流程都“一刀切”。
——青島某創(chuàng)投機構(gòu)業(yè)務(wù)負責(zé)人
“外資品牌比較保險”，擋住“首臺套”的市場之路
我們自主研發(fā)的一款醫(yī)療器械產(chǎn)品在某區(qū)政府采購時遭到拒絕，理由是“外資品牌比較保險”。這是對國產(chǎn)制造的偏見。經(jīng)過近10年研發(fā)，我們這款產(chǎn)品填補了山東空白，測試顯示產(chǎn)品性能并不比國外產(chǎn)品差，多家權(quán)威醫(yī)院試用后也給出了較好反響。今年，該產(chǎn)品還入選了山東省首臺（套）技術(shù)裝備和關(guān)鍵核心零部件產(chǎn)品名單。市場、政府等各方面都對產(chǎn)品十分認可，但沒想到推廣中還會遇到這種情況，這對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性是一種挫傷。高端裝備等產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新投入大、耗時長，如果市場推廣路徑不暢，將不利于產(chǎn)業(yè)進步發(fā)展。
——青島某醫(yī)療器械企業(yè)負責(zé)人
醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新，要到其他城市找市場、找應(yīng)用
作為青島本土互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)，我們很多新產(chǎn)品和新模式并沒有機會在本地率先落地實踐，而是要到其他城市找市場、找應(yīng)用，最后變成“墻內(nèi)開花墻外香”。這其實十分不利于青島醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
建議行業(yè)主管部門在履行好監(jiān)管職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立率先創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)意識，在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，要有敢于“先行先試”的勇氣。北京、上海等城市為什么產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力強，很重要的原因是他們有一大批具有開發(fā)意識的醫(yī)療機構(gòu)，給企業(yè)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用提供了寶貴的機會。上海除了帶動本地的張江，甚至還帶動了蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
——青島某互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)負責(zé)人
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