青島日報社/觀海新聞12月24日訊 搞活一座城，先要搞活關鍵的人，特別是作為領導干部的“關鍵少數”。黨建統領的關鍵也是解決“人”的問題，根本在于落實黨管干部原則，強化黨組織領導和把關作用。今年以來，青島各級黨組織嚴格落實新時代好干部標準，堅持打鐵必須自身硬，將黨建統領作為自身建設的“定盤星”，鍛造“三化一型”高素質干部隊伍。
日前，青島面向全市和駐青單位集中遴選了100名優秀年輕干部。在遴選出的百名干部中，“80后”占比近90%，“年輕化、專業化”是他們的共同特點。
膠州市膠萊街道黨工委書記馬靖坤就是此次新遴選的一位“80后”副局級領導干部人選。今年6月，馬靖坤離開青島市城市管理局到膠萊街道任職，白天調研街道工作情況，走訪包掛企業、包聯村莊、包案信訪戶、幫扶貧困戶；晚上組織座談會，和班子成員、部門負責人以及村書記座談……5個多月，他先后走訪調研80余次，走遍了16個管區、60個村莊，以“站起來、跑起來、沖起來”的狀態，全身心投入角色。目前，他被安排到平度市常態化疫情防控工作專班，接受為期半年的重大任務一線考驗。“來到新崗位，我要盡快實現角色轉變，加壓奮進、攻堅克難，提升‘三化一型’的素質能力，努力做出讓組織滿意、讓自己自豪的工作業績。”馬靖坤說。
選派干部到先進地區體悟實訓是青島打造“三化一型”高素質干部隊伍的創新之舉。截至目前，青島已向深圳選派了5個批次757名實訓干部，向上海選派了2個批次204名實訓干部。干部們到民營企業、中介組織和投資機構去，掛起職務、轉換身份、當起職員，深入企業學，跟著企業干，圍著企業轉，身臨其境地學習感悟。經過100天的體悟實訓，他們進一步開闊了視野，錘煉了“三化一型”的特質。
今年以來，全市各級黨組織堅持在一線火線上了解干部、識別干部，把真干事、能干事、干成事的干部發現出來。城陽區委深化“三化一型”干部隊伍培育機制，圍繞推進區委、區政府重點工作，有針對性地選派65名干部到“五大高地”等重點工作專班、急難險重崗位和國有企業等掛職鍛煉。即墨區委深化干部成長記實制度和調研考察機制，創新實施“百名優秀年輕干部培養工程”和“百名碩博進機關工程”，累計選拔500余名優秀年輕干部進行重點培養，引進200名碩博畢業生進入機關事業單位，改善了干部隊伍結構。平度市田莊鎮黨委、新河鎮黨委堅持“讓干部在實踐中長才干”，開展“進百村、訪萬戶、拉家常、交朋友”大走訪活動，打造了一支熟悉農村、熱愛農村，既會“講普通話”也會“拉莊戶呱”的干部隊伍。
2020青島“城市合伙人”資本賦能短訓班開班。
堅持把“自身硬”作為“打鐵”的前提條件，各級各部門健全組織、配強班子、帶好隊伍，將干部隊伍建設轉化為經濟社會發展效能。市北區實施“菁英工程”、“四個一線”體悟實訓工程，圍繞產業發展、黨建引領基層治理等主題高質量舉辦“三述”評辯會，為經濟社會高質量發展奠定了堅實的組織保障。李滄區全面推進“區級干部包街道、街道干部包社區、社區干部聯組、 黨員干部聯戶 ”責任體系建設，連續4輪共選派57名（62人次）“第一書記”對重點薄弱社區進行全脫產幫扶, 推動問題解決。面對疫情影響，嶗山區充分發揮黨員干部先鋒模范作用，深入開展“四進”攻堅行動和市區兩級領導干部走訪企業活動，撲下身子為企業找資金、找訂單，辦實事、解難題。
堅持讓實干者有舞臺，讓開拓者受褒獎，市南區委充分發揮考核的“指揮棒”作用，調整優化區內考核辦法，突出尚實干勇擔當重落實導向，堅持“考事”與“考人”相統一，考核結果與干部使用、職級晉升等掛鉤，激發干部“想為”的內生動力和干事創業激情。西海岸新區工委制定出臺重點工作攻堅戰干部獎懲辦法，將攻堅戰戰績作為各責任單位綜合考核、責任領導年度考核的“硬指標”，作戰情況與單位和個人考核等次直接掛鉤，樹立起獎勤罰懶、實績論英雄的鮮明導向。針對“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的弊端，萊西市委出臺機關事業單位工作人員退出若干規定、績效考核改革方案，對年度考核結果列前10%的人員按高一級崗位標準享受工資待遇，對列后5%的人員進行約談、降低工資檔次。
今年以來，青島在全市干部隊伍中開展“燃燒激情、建功青島”主題實踐活動，以“三比三創三提升”為主要內容，推動廣大干部比激情、比擔當、比實干，創意、創新、創造，提升學習能力、專業精神、探索勇氣，為奮力實現全年經濟社會目標任務提供有力保障。越來越多的“三化一型”干部走向改革攻堅、15個攻勢的主戰場，走向鄉村振興、服務企業的第一線，經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，讓活水匯入發展的洪流。（青島日報/觀海新聞記者 劉佳旎）
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