青啤三廠產(chǎn)量較去年同期增加39%，全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”

青啤三廠傳來(lái)喜訊，截至6月24日，青啤三廠產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)39%，完成全年計(jì)劃的54%；銷量增幅45%，完成年度目標(biāo)的58%，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”，以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮建黨100周年。

開(kāi)局即決戰(zhàn)  全力沖刺年度產(chǎn)量目標(biāo)

成績(jī)的取得，離不開(kāi)市場(chǎng)拉動(dòng)、青啤總部支持和員工們的共同拼搏、全力沖刺。2021年年初，青啤三廠召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署全年重點(diǎn)工作，提出“開(kāi)局即開(kāi)戰(zhàn)，產(chǎn)量天天算”的要求。

每天7：30左右，青啤三廠生產(chǎn)信息群里每條線的生產(chǎn)計(jì)劃、日產(chǎn)量、日發(fā)運(yùn)量、訂單及庫(kù)存等信息實(shí)現(xiàn)共享。每周一、三、五早上8：30，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)上安全、質(zhì)量、設(shè)備、效率等各類問(wèn)題得以快速協(xié)調(diào)、迅速?zèng)Q策，確保生產(chǎn)運(yùn)行順暢。青啤總部職能部門在采購(gòu)、物流等環(huán)節(jié)為工廠賦能，青啤三廠率先在全國(guó)各個(gè)RDC開(kāi)啟托盤(pán)運(yùn)輸，托盤(pán)化運(yùn)輸從年初的28%提高到60%。

發(fā)揮黨員“1+N”引領(lǐng)作用  凝心聚力提升管理水平

青啤三廠充分發(fā)揮黨員干部模范先鋒作用，凝聚全廠智慧提升管理水平。企業(yè)成立了包裝效率攻堅(jiān)小組，黨委委員親自掛帥，帶領(lǐng)骨干人員進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，迅速排定任務(wù)清單、細(xì)化推進(jìn)舉措，將個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效有效聯(lián)結(jié)，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)想辦法、解難題的積極性。每月戰(zhàn)略目標(biāo)回顧會(huì)上，由組長(zhǎng)帶頭回顧小組推進(jìn)情況，全面“復(fù)盤(pán)”，找準(zhǔn)下一步努力方向。

在黨支部的引領(lǐng)帶動(dòng)下，2021年共提報(bào)故障隱患、合理化建議300余項(xiàng)，對(duì)40余項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整改革，操作人員點(diǎn)檢清掃、自主調(diào)試、維修能力不斷增強(qiáng)，全員設(shè)備管理逐步深入推進(jìn)。每條線設(shè)立一個(gè)效率提升群，實(shí)時(shí)共享品種轉(zhuǎn)換、設(shè)備故障、廠家調(diào)試等信息，相關(guān)人員收到信息后快速反應(yīng)，隨時(shí)做好協(xié)調(diào)支持工作。每班人員匯報(bào)當(dāng)班效率，無(wú)形中形成了“比、趕、超”的工作氛圍，生產(chǎn)效率不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

下一步，青啤三廠將持續(xù)開(kāi)展“綠色青啤紅，激情建新功”主題黨日活動(dòng)，在“夏季風(fēng)暴”中展現(xiàn)青啤力量，再戰(zhàn)再勝，再創(chuàng)新高。萊西經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將進(jìn)一步提升服務(wù)水平，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難題，助力青啤三廠發(fā)展。（青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?馬英歌）

責(zé)任編輯：劉聰聰